今天是个特殊的日子!疫情给他们划下“生死线”,但这群人决定逆境突围...
今天是6月27日，联合国第四个世界中小微企业日，旨在关注疫情下中小微企业的生存与发展挑战 ，以及各方为支持其突围所采取的措施。疫情下中小微企业面临“生死线 ”挑战 经济地位重要但抗风险能力弱：中小微企业占中国所有企业的90%以上 ，贡献了60%以上的GDP、70%以上的专利和80%的就业岗位，但疫情导致其开工延迟 、需求萎缩 、资金压力剧增 。
这个冬天 ，梅花依然宁静地开放；这个冬天 ，蓝天依旧明净如洗；这个冬天的武汉却非常艰难，全国人民却非常艰难 。在这特殊的日子里 ，我们谨遵医嘱 ，静静地待在家中。我们为武汉忧心忡忡，我们为治愈病例的增多而感到高兴 ，为武汉的人们牵肠挂肚 。
武藏为了突围而作出反抗 。另一方面 ，因官兵的无能及为了尽快平息事件，泽庵联同阿乙 ，一起出发捕捉武藏。武藏因饥饿及阿乙的出现而软化 ，最后晕倒在阿乙怀中…… 清醒后武藏发觉自己被吊在寺前古树上 。
疫情下化妆品产业陷入半瘫痪,进入地狱模式的企业该如何自救?
〖壹〗、优化供应链与生产布局去中心化生产：将物流 、生产环节分散至不同城市或地区，降低单一地区疫情暴发导致的全面停产风险 。例如，部分企业通过多地布局工厂 ，实现灵活调配产能。缩短生产周期：增加新品储备 ，提升供应链敏捷性，快速响应市场需求变化 。
〖贰〗 、直播卖货：直播卖货已成为化妆品行业自救的最佳选取 。
〖叁〗、吴世春认为中小企业将进入“地狱模式 ” ，主要基于疫情影响的广泛性 、恐慌心理的损害 、过度社会动员的资源消耗以及经济衰退风险等多方面因素 ，中小企业只能依靠自救来应对危机，如提高危机认知、稳定团队心态 、创新业务模式 、调整组织结构、转型满足基本需求 、盘点现金 、提高线上化和IP化能力等。
〖肆〗、长期来看 ，疫情过后化妆品行业可能迎来反弹 。企业需保持灵活性 ，通过数字化工具提升抗风险能力，同时关注消费者需求变化（如“宅经济”带来的便捷性需求） ，为市场复苏做好准备 。
〖伍〗、疫情下的就业自救策略 在疫情持续影响的当下 ，就业市场确实面临着前所未有的挑战，被戏称为进入了“地狱模式 ”。然而 ，逆境之中往往也蕴含着机遇与转机。以下是一些具体的自救策略 ，帮助你在疫情下的就业市场中站稳脚跟，甚至实现逆境重生 。
企业如何在疫情中自救?马云给你几个建议!
〖壹〗 、保证充足现金流：吴晓波认为，要想安全度过疫情危机 ，账上的钱必须能够保证企业在最低生存状态下撑6个月 。现金流实在撑不下去时 ，企业家可以向上游（房东 、政府、银行）请求帮助。削减成本 开展业务瘦身计划：吴晓波认为，非常时期要砍掉负现金流以及利润空间低的业务 。
〖贰〗 、文化层面：阿里精神成为企业DNA ，为后续应对金融危机 、竞争挑战提供精神支撑 。社会层面：阿里通过淘宝推动中国零售电商发展 ，间接促进了物流、支付等产业链的完善。
〖叁〗 、稳定团队信心，强化组织凝聚力行动：公开透明沟通危机现状 ，明确团队目标与应对计划 ，避免恐慌情绪蔓延 。马云案例：非典期间，阿里巴巴一名员工确诊 ，公司被隔离 ，但马云迅速决策全员居家办公，并通过邮件和会议强调“客户第员工第股东第三 ”的价值观 ，稳定团队士气 。
〖肆〗 、马云将5月10日设为“阿里日” ，纪念员工在危机中的团结与奉献，强化了企业文化认同感。
〖伍〗、写在最后 2003年的非典，马云对于自救与救他有一段这样的阐述： “非典时期 ，谁都不应该想到 ，这是一个机会，而应该想到 ，大家碰到了什么麻烦 ，我们能够怎么帮助到大家 。
吴世春:中小企业将进入“地狱模式 ”,只能靠自救
〖壹〗 、吴世春认为中小企业将进入“地狱模式”，主要基于疫情影响的广泛性 、恐慌心理的损害、过度社会动员的资源消耗以及经济衰退风险等多方面因素 ，中小企业只能依靠自救来应对危机 ，如提高危机认知 、稳定团队心态 、创新业务模式、调整组织结构、转型满足基本需求 、盘点现金 、提高线上化和IP化能力等 。
疫情下的新媒体公司:要么自救,要么等死?
〖壹〗、行业调整与自救：部分公司通过优化团队 、缩减开支 、稳定现金流应对危机。
〖贰〗、后疫情时代企业可通过创新营销模式 、利用大数据新媒体 、打造企业专属标签、参与企业联盟思享会等方式重塑竞争力 。具体如下：创新营销模式，重视逆势宣传后疫情时期 ，疫情的不确定性成为一种确定状态 ，市场对企业重塑竞争力提出了更高要求 。营销作为企业的生命线，在艰难时期尤为重要。
〖叁〗 、逆境顺境：没有一帆风顺的人生路 ，也没有满布荆棘的人生路 ，咬牙坚持才能柳暗花明。自救与希望：遇到危险时，要么自救，要么等死 ，不要把希望都放在别人身上 。选取与权利：能力选取：你喜欢什么不重要 ，重要的是你是否有能力去喜欢，有权利去选取 。
〖肆〗 、面对35岁职场危机 ，可通过正视危机、学习新技能 、抓住实践机会 、持续规划提升等方式实现自救。
〖伍〗、岑哥的转型 ，影响了一位原本做汽车改装的朋友 。今年春节后，这位朋友也组建了新媒体团队 ，近来也有十来个账号的矩阵 。 在向MCN转型的机构中 ，影视类公司格外抢眼。疫情对影视行业冲击巨大，不少公司努力自救 ，其中就包括转型做MCN 。此外 ，华谊兄弟、万达传媒等行业龙头，也纷纷增加了MCN业务 。
